Обратный звонок
07-08 сентября 2023 l Зоя Стрелкова
Приборная панель
вашего бизнеса
Записаться на тренинг:
Записаться на тренинг
О спикере
Руководитель направления
«Экономика компании» ГК «ИТ – АРБ Про»
Зоя Стрелкова
Основная работа – анализ экономики самых разных компаний, от небольшой розничной сети до крупного промышленного холдинга. За 15 лет работы в «АРБ Про» Зоя Стрелкова увидела «изнутри» сотни бизнесов. Это уникальный опыт, который можно получить, только работая в консалтинге
Автор книг «Генераторы прибыли: ваш бизнес может больше», «Разберись с цифрами,
чтобы бизнес приносил деньги», и «Вложить и получить: как не терять деньги на проектах».
Ведет модуль по финансам для EMBA, тренинги «Стратегичность повседневности. PIL-подход» (с 2009года), «Стратегическое управление затратами» (с 2017года).
Для кого
Для руководителей,
которые хотят сделать
управление более
технологичным, системным,
основанным на цифрах
сделать бизнесболее управляемым и более эффективным, разработать
для высшего руководства
удобную систему показателей
Для тех, кому поставлена задача —
Цели программ
Увидеть четкие
взаимосвязи финансовых и нефинансовых показателей и вычислить через них небольшую компанию
Найти новые резервы результатов наблюдений за счетами наблюдения и анализа финансовых и нефинансовых показателей
Разработать первую версию «приборной панели», которая будет охватывать все области захвата.
Каких результатов вам стоит ждать?
Найдете критические точки, от которых зависит финансовый результат и будущий рост компании
Увидите компанию с разных сторон
Выработаете первую версию контрольных (финансовых и нефинасовых) показателей для оперативного (ежедневного, еженедельного) мониторинга/контроля бизнеса, действий конкретных функций или сотрудников
Модернизирует систему упраленческого учета так, чтобы она обеспечивала руководителей достаточной информацией для оценки деятельности и принятия решений
Содержание программы
  1. Приборные панели для «добывающих» и обеспечивающих подразделений
  2. Приборные панели для совместной работы разных подразделений
  3. Логика распределения показателей и ответственности, «компания — подразделение — отдельные рабочие места»
  4. Визуализация приборной панели (таблицы, графики, диаграммы
  5. Итоговая практика «Моя приборная панель»
По каждому блоку:
  • Методика (мини-теория)
  • Пример
  • Практика
  • 2-3 задачи на выбор
  • работа в группах
  • презентация результатов
  1. Методика создания приборной панели
  2. Создание приборной панели под критические области бизнеса:
  3. Финансовое здоровье компании - как его укрепить?
  4. Управление ассортиментом
  5. Развитие целевых клиентских групп
  6. Приборная панель для управления проектами. От чего зависит эффективность проектов вашей компании. Как измерять и контролировать работу по проектам
  7. Приборная панель для достижения стратегических целей (стратегия сама себя не выполнит!)
  8. «Антикризисные» приборные панели (для «горящих» задач)
  • Личное знакомство с экспертом
  • Встреча с представителями других бизнесов
  • Рабочая тетрадь
  • Презентация
  • Кофе брейки
  • Сертификат об участии
  • Подарочный сертификат на 10 000 для участия в конференции «Базовые стратегии 2024» г. Москва 9 февраля 2024 Lotte Plaza
2 дня c 10:00 до 18:00
Продолжительность:
65 000 рублей
Стоимость участия:
07-08 сентября 2023 l Зоя Стрелкова
Приборная панель
вашего бизнеса
Записаться на тренинг: