07-08 сентября 2023 l Зоя Стрелкова
вашего бизнеса
Приборная панель
Записаться на тренинг:
Для руководителей,
которые хотят сделать
управление более
технологичным, системным,
основанным на цифрах
управление более
технологичным, системным,
основанным на цифрах
Для тех, кому поставлена задача —
сделать бизнес более управляемым и более эффективным, разработать
для высшего руководства
удобную систему показателей
для высшего руководства
удобную систему показателей
Для кого
По каждому блоку:
- Методика (мини-теория)
- Пример
- Практика
- 2-3 задачи на выбор
- работа в группах
- презентация результатов
7. Приборные панели для добывающих и обеспечивающих подразделений, для совместной работы подразделений
8. Логика распределения показателей и ответственности «компания — подразделение — отдельные рабочие места»
9. Визуализация приборной панели — таблицы, графики, диаграммы
10. Итоговая практика «Моя приборная панель»
8. Логика распределения показателей и ответственности «компания — подразделение — отдельные рабочие места»
9. Визуализация приборной панели — таблицы, графики, диаграммы
10. Итоговая практика «Моя приборная панель»
День2
1. Приборная панель в системе управления — чем отличаются KPI, отчеты и приборная панель
2. Методика создания приборной панели
3. Создание приборных панелей под критические области бизнеса
3.1. Финансовое здоровье компании - ликвидность, рентабельность и устойчивость
3.2. Управление ассортиментом
3.3. Развитие целевых клиентских групп
3.4. Персонал
4. Приборные панели для управления проектами — от чего зависит эффективность
проектов вашей компании? Как измерять и контролировать работу по проектам?
5. Приборные панели для реализации стратегии
6. «Антикризисные» приборные панели — для горящих задач
2. Методика создания приборной панели
3. Создание приборных панелей под критические области бизнеса
3.1. Финансовое здоровье компании - ликвидность, рентабельность и устойчивость
3.2. Управление ассортиментом
3.3. Развитие целевых клиентских групп
3.4. Персонал
4. Приборные панели для управления проектами — от чего зависит эффективность
проектов вашей компании? Как измерять и контролировать работу по проектам?
5. Приборные панели для реализации стратегии
6. «Антикризисные» приборные панели — для горящих задач
День 1
Содержание программы
- Анализирует реальные цифры реальных компаний, уже 15 лет помогает увеличивать эффективность бизнеса. Работала с такими компаниями, как Henkel, Связной, Emerson, Метран, Alvisa, Экоокна, Баусервис, Сибирские Интеграционные Системы и другими крупными российскими и международными игроками.
- Автор трех книг по экономике компании для предпринимателей: «Вложить и получить: как не терять деньги на проектах», «Разберись с цифрами, чтобы бизнес приносил деньги», «Генераторы прибыли: Ваш бизнес может больше».
- Ведущая и спикер таких программ: «Ликвидация разрывов», «Несокрушимость», «Базовые Стратегии», модуль по финансам для EMBA, «Стратегичность повседневности», «Стратегическое управление затратами».
О спикере
Руководитель направления
«Экономика компании» ГК «ИТ – АРБ Про»
«Экономика компании» ГК «ИТ – АРБ Про»
Зоя Стрелкова
Заполните форму
и наш менеджер свяжется с вами
Увидеть четкие взаимосвязи финансовых и нефинансовых показателей.
Найти новые подходы к анализу бизнес-показателей.
Управлять компанией в режиме реального времени и всегда быть в курсе происходящего.
Предсказывать возникновение возможных неприятностей — невыполнение планов
и отставание от графиков.
и отставание от графиков.
Достигать поставленных перед бизнесом целей.
Цели программ
Найдете и зафиксируете критические точки: от чего зависит сегодняшний финансовый результат и будущий рост вашей компании?
Проработаете главные области управления бизнесом: финансовое здоровье, ассортимент, клиентские группы и персонал
Освоите методику проектирования приборных панелей для разных целей и подразделений
Создадите первые версии приборных панелей под стратегические и операционные задачи бизнеса «на каждый день»
Модернизируете систему управленческого учета, чтобы она обеспечивала руководителей достаточной информацией для оценки деятельности и принятия решений
Каких результатов вам стоит ждать?
2 дня c 10:00 до 18:00
Продолжительность:
65 000 рублей
Стоимость участия:
- Личное знакомство с экспертом
- Встреча с представителями других бизнесов
- Рабочая тетрадь
- Презентация
- Кофе брейки
- Сертификат об участии
07-08 сентября 2023 l Зоя Стрелкова
вашего бизнеса
Приборная панель
Записаться на тренинг: