онлайн - курс
Создание уникальных продуктов
Об интенсиве
Программа
Спикеры
онлайн -курс
Создание уникальных продуктов
Об интенсиве
Программа
Спикеры
ТРИЗ — инструмент поиска новых идей
Эта методология поиска новых идей и инновационных решений может стать ключом к преобразованию ваших бизнес-процессов и дать вам стратегическое и тактическое преимущество перед конкурентами.
о методе
Вам интересно генерировать новые идеи в своей области
у вас творческая профессия и вы не хотите зависеть от вдохновения
вам требуется найти выход из безнадежной ситуации
Вы хотите обогнать конкурентов, используя нестандартные решения
Вы готовы увидеть новые возможности в ситуации неопределенности
Вам приходится решать много нестандартных задач
Этот курс для вас, если
Записаться на КУРС
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь на обработку персональных данных, получение рассылок, а также с Политикой конфиденциальности
Программа
Аккордеон. День первый.
ВВОДНАЯ часть
На курсе мы учимся создавать новые продукты, мыслить необычным для участников образом. Для этого мы используем инструменты ТРИЗ, которые дают возможность по-новому подойти к процессу творчества.
Наша главная задача — научить участников создавать новое, развивать свои возможности по системе , а не хаотично.
Раскрываем основы и секреты ТРИЗ, приводим примеры использования данной техники в конкретных компаниях.
Постановка задачи
Приводим описание ниши. Формулируем задание на поиск идеи нишевого продукта. Правильная постановка задачи — это 90% удачи и качества решения. Рассматриваем понятия «изобретательская ситуация», «административное противоречие» и «противоречие в технике». Отмечаем актуальность этих противоречий и их роль в формулировании задачи. Показываем, как правильно ставить задачи.
Идеальный конечный результат
Рассматриваем идеальный конечный результат как эффект от разрешения противоречий через выход в надсистему. Разбираем понятия «парадокс ИКР», «закон сохранения энергии» и «второе начало термодинамики». Приводим примеры их применения из практики ТРИЗ. Решаем проблемы участников методами ТРИЗ.
Диверсионный анализ
Диверсионный анализ — это метод совершенствования технологических процессов в рамках ТРИЗ. Рассматриваем применение двух противоречий, выбор и усиление основного противоречия. Приводим примеры из практики ТРИЗ прямого и обратного диверсионного анализа. Выявленные слабости превращаем в сильные стороны.
ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СЕМАНТИЧЕСКАЯ ДЕКОМПОЗИЦИЯ
Это наш авторский метод, его суть заключается в построении декомпозиционной пирамиды. Мы раскладываем предложения, описывающие действия, на действия, являющиеся частями описываемого. С помощью семантики мы определяем действительный, а не кажущийся функционал на всех уровнях пирамиды. Это помогает выстроить суть и последовательность задач, решение которых будет алгоритмом получения результата.
РАЗРЕШЕНИЕ ПРОТИВОРЕЧИЙ. ПРИЕМЫ РАЗРЕШЕНИЯ ПРОТИВОРЕЧИЙ
Мы кратко рассматриваем 40 приемов разрешения противоречий, анализируем таблицу Альтшуллера и приводим примеры ее практического применения. Показываем, как применять приемы разрешения технических противоречий на проблемах слушателей курса.
коммерческие и исполнительные директора
инженерно-технический персонал
владельцы бизнеса
кризис менеджеры
Для кого
Наш курс рассчитан на широкую аудиторию. Применять методологию могут руководители и сотрудники компании, ответственные за улучшение процессов и создание новых продуктов.
Boeing
кейсы
Samsung
Siemens
В результате применения технологий ТРИЗ в 7 раз увеличился доход компании. Количество патентов выросло в 8 раз. Компания сэкономила $100 млн. Яркий пример применения техники ТРИЗ – создание продукта Робот-пылесос.
«Наша цель: обучить каждого инженера компании ТРИЗ»
Со Юнг, генеральный директор Samsung Electronics
Создано 1238 идей, 243 из которых запущены в дальнейшую разработку. Выделено более 40 инновационных принципов для использования в ведущих проектах компании.
«ТРИЗ адаптирована компанией Siemens и позволяет снизить риски, связанные с внедрением новой продукции»
В 2005 году руководством было решено запустить ряд семинаров с целью протестировать теорию.
Роберт Адунка, Siemens AG
Компания Boeing приняла решение использовать ТРИЗ в проектировании военного танкера-заправщика КС-767.
«ТРИЗ подтолкнула нас взглянуть на проблему под другим углом. И решение было найдено путем создания модели проблемы»
Скотт Д. Баттон, бывший младший технический сотрудник компании Boeing
«Суть ТРИЗ в том, что она принципиально меняет технологию производства новых технических идей. Вместо перебора вариантов ТРИЗ предлагает мыслительные действия, опирающиеся на знание законов развития технических систем».
Генрих Альтшуллер, советский инженер-изобретатель, ученый, писатель, автор многих научных статей, автор технологии ТРИЗ
Преподаватели
Городецкий Борис
  • Автор десятков изобретений (более 20 патентов).
  • Автор системы изобретательской деятельности, системы рукопашного боя, методики ремодуляции двигательной активности.
  • Участник гонок на выживание, КМС по автоспорту.
Городецкий Александр
  • Успешный предприниматель, на протяжении уже более 15 лет реализующий новаторские проекты.
  • Автор образовательных курсов, эксперт-консультант, ведущий тренингов по проектному управлению, продажам и soft skills.
Тариф
онлайн курс
  1. Онлайн-курс объёмом 27 ак. ч.
  2. Рабочая тетрадь (в электронном виде)
  3. Удостоверение о повышении квалификации после окончания курса
  4. Скидка 10% на программы MBA
  5. Скидки для корпоративных клиентов
Что вы получите
Умение выявлять суть проблемы
Навыки, которые позволят вам отойти от традиционных решений
Опыт работы с 40 изобретательскими принципами
Умение мыслить логически, алогически и системно в любой сложной ситуации
Возможность сократить время на принятие решений
блок для десктопа
Благодарности
Отмечаем большой объем уникального авторского контента, интересную подачу и значительное количество дополнительных материалов.

Тренинги и семинары позволили участникам получить знания по выведению новых продуктов на рынок, бизнес-планированию,
упаковке проектов, проведению переговоров и основам ТРИЗ.
О.В. Мовсесян — генеральный директор
ООО «Научный парк МГУ»
Мы высоко оценили ваш профессионализм, практикоориентированный подход в преподавании и глубокую погруженность в проблематику, надеемся на дальнейшее сотрудничество и ваше участие в программах Центра корпоративного управления Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».
И.Н. Маткова — директор Центра корпоративного управления НИУ ВШЭ
Союз «Агентство развития профессиональных сообществ и рабочих кадров «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)» выражает Вам свою признательность и благодарность за активную работу в подготовке конкурсанта Национальной Сборной в течении длительного времени.
А.Ю. Тымчиков — заместитель генерального директора, технический директор союза
Глубоко признательны Вам за яркое выступление на предпринимательском форуме «Мой бизнес» в Красноярске,
который собрал под своей крышей 18 спикеров и 1700 участников.

Благодарим Вас за то, что нашли время для подготовки к нашему событию и поделились с участниками бесценным опытом ведения бизнеса в российских реалиях и идеями...
В.Г. Лобов — исполнительный директор Университета «Синергия»
Мы получили множество положительных отзывов от участников о значимости Вашего выступления в условиях текущих экономических событий. Ваши слова вдохновили зрителей и выполнили главную задачу: на личном примере доказали, что даже турбулентное время можно сделать отправной точкой для личного и профессионального развития.
Рагиня А.Г. — исполнительный директор
школы Бизнеса «Синергия»
Дискуссионные площадки Форума позволили обеспечить эффективный диалог, скоординировать действия власти, бизнес-сообщества и институтов развития, повысить уровень информированности, доступности необходимого комплекса услуг и сервисов государственной поддержки для предпринимателей, получить грамотную обратную связь и узнать о новых прорывных технологиях и решениях.
С.Ю. Глазьев
И.А. Левушкин
Е.В. Попова
блок для мобилки
Благодарности
Отмечаем большой объем уникального авторского контента, интересную подачу и значительное количество дополнительных материалов.

Тренинги и семинары позволили участникам получить знания по выведению новых продуктов на рынок, бизнес-планированию,
упаковке проектов, проведению переговоров и основам ТРИЗ.
О.В. Мовсесян — генеральный директор
ООО «Научный парк МГУ»
Мы высоко оценили ваш профессионализм, практикоориентированный подход в преподавании и глубокую погруженность в проблематику, надеемся на дальнейшее сотрудничество и ваше участие в программах Центра корпоративного управления Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».
И.Н. Маткова — директор Центра корпоративного управления НИУ ВШЭ
Союз «Агентство развития профессиональных сообществ и рабочих кадров «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)» выражает Вам свою признательность и благодарность за активную работу в подготовке конкурсанта Национальной Сборной в течении длительного времени.
А.Ю. Тымчиков — заместитель генерального директора, технический директор союза
Глубоко признательны Вам за яркое выступление на предпринимательском форуме «Мой бизнес» в Красноярске,
который собрал под своей крышей 18 спикеров и 1700 участников.

Благодарим Вас за то, что нашли время для подготовки к нашему событию и поделились с участниками бесценным опытом ведения бизнеса в российских реалиях и идеями...
В.Г. Лобов — исполнительный директор Университета «Синергия»
Мы получили множество положительных отзывов от участников о значимости Вашего выступления в условиях текущих экономических событий. Ваши слова вдохновили зрителей и выполнили главную задачу: на личном примере доказали, что даже турбулентное время можно сделать отправной точкой для личного и профессионального развития.
Рагиня А.Г. — исполнительный директор
школы Бизнеса «Синергия»
Дискуссионные площадки Форума позволили обеспечить эффективный диалог, скоординировать действия власти, бизнес-сообщества и институтов развития, повысить уровень информированности, доступности необходимого комплекса услуг и сервисов государственной поддержки для предпринимателей, получить грамотную обратную связь и узнать о новых прорывных технологиях и решениях.
С.Ю. Глазьев
И.А. Левушкин
Е.В. Попова
«Работа “по ТРИЗ” неизбежно вытеснит работу “наугад”. Но человеческий ум не останется без дела: люди будут думать над еще более сложными задачами».
Генрих Альтшуллер, советский инженер-изобретатель, ученый, писатель, автор многих научных статей, автор технологии ТРИЗ
Записаться на КУРС
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь на обработку персональных данных, получение рассылок, а также с Политикой конфиденциальности
Об интенсиве
Программа
Спикеры