ТЕСТИРОВАНИЕ

1 месяц

Первичный анализ проблемных зон/процессов. Этот первый этап нужен, чтобы оценить эффективность внутреннего контроля, выявить системные риски и составить план работ, а также согласовать с руководителем/ акционером сроки и задачи погружения. На этом этапе подписываем NDA и разрешение доступа к учетным базам данных.

После проведенного аудита разрабатывается отчет о проверке с указанием рисков реализовавшихся и потенциальных. Описываются факты, если таковые есть, подтверждающие потери компании, их причины и рекомендации по устранению и недопущению в дальнейшем.

ПОГРУЖЕНИЕ

3-9 месяцев

Группа ревизоров-аудиторов детально “погружается” в проблемные зоны, например, в процесс «Закупки» Вашей компании. Проводится полный анализ фактического механизма осуществления процесса, начиная от формирования понимания потребности в закупке, и далее, например, алгоритмов осуществления тендерных процедур и заканчивая входным контролем качества поступивших ТМЦ и оказанных услуг.

На каждом из этапов процесса анализируются и выявляются слабые звенья и отсутствие точек и элементов контроля, позволяющие неэффективно расходовать денежные средства, а также создавать коррупционные схемы.

Ревизоры параллельно анализируют существующие документы, регламентирующие процессы Компании, сравнивают их с фактом, а при отсутствии могут помочь создать регламенты.

На основании согласованного этапа, подвергаются проверке отдельные бизнес-процессы, детально описываются все реализовавшиеся риски и рекомендации по их митигации, а также предложения по настройке системы внутреннего контроля.

СОПРОВОЖДЕНИЕ

от 12 мес

Любой бизнес всегда идет по пути снижения затрат. Со временем у менеджмента, если это не целенаправленно, снижается мотивация, «замыливается» фокусировка, повышается нагрузка, что в свою очередь ведет к ослаблению контроля за издержками, которые в свою очередь начинают расти.

Бизнес ориентиры, вроде выглядят обнадеживающе, т.е. уровень EBITDA не колеблется от плановых показателей, тонкая капитализация в норме и т.д., но если углубиться можно заметить рост расходов, что и помогают сделать независимые аудиторы.

Для этого и необходимо периодически «скашивать траву»!

На основании рекомендаций по митигации рисков, возможно сопровождение бизнеса по мониторингу системы внутреннего контроля, частичное погружение в отдельные проблемные зоны по желанию заказчика