«Управление персоналом
в современной компании»

Старт программы 16 марта 2023

О программе

Программа проходит в формате семинара, знакомит слушателей с современными подходами к HR-менеджменту.
Цель – определить место управления человеческими ресурсами в достижении стратегических и оперативных целей компании. Рассматриваются целый ряд примеров из практики работы отечественных и иностранных компаний.

Продолжительность и форма обучения:

4 дня

(32 академических часов) в очной форме

Составлять модель компетенций компании

Определять способы поиска кандидатов и организовывать конкурс

Выработать необходимую систему воздействия персонала для реализации выбранной стратегии

Разработать стратегию управления человеческими ресурсами

Сформировать систему обучения в своей компании

Определять показатель KPI

Разрабатывать и внедрять сбалансированную систему ценностей для внутренних клиентов компании

По итогам прохождения семинара участники смогут:

Политика вознаграждения. Структура системы оплаты труда

08

Стратегия управления персоналом в кризис

01

Иерархия должностей. Этапы оценки должностей. Переменная часть оплаты труда

09

Кадровое планирование как часть системы управления персоналом

02

10

Определение KPI и выбор наилучшего варианта

03

Определение способов поиска кандидатов: преимущества
и недостатки

11

Структура заработной платы

04

Путь оценки и отбора кандидатов

12

Разработка и внедрение сбалансированной системы ценностей для внутренних клиентов компании

05

Применение инструментов адаптации

13

Распределение социальных льгот

06

Разработка модели компетенций.
Анализ результатов оценки компетенций

07

Формирование целевой системы обучения персонала. Разработка дорожной карты обучения персонала

Содержание программы:

Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом, управленческий опыт в крупных компаниях 25 лет, эксперт проекта «Трансфер практик управления международными корпорациями» Кафедры Менеджмента человеческих ресурсов, Фрибургского университета (Швейцария), автор и разработчик универсального конструктора компетенций, руководитель исследований «Система работы с талантами в Азии» и «Система управления эффективностью в Китае, Гонконге и Корее» с Гонконгским Политехническим Университетом, автор ряда статей и публикаций в изданиях «Ведомости», «Секрет фирмы», «Элитный персонал», «Управление персоналом», «HR-дайджест» и др.

Наталья Краснова

«Управление персоналом
в современной компании»

Старт программы 16 марта 2023

Стоимость Обучения

30 000

© 2022 Synergy. Все права защищены.