Бизнес-игра проводится на старте обучения и направлена на отработку навыков командного взаимодействия и коммуникативной компетентности участников программы. Проходит в форме активной бизнес-симуляции, в ходе которой слушатели знакомятся друг с другом, отрабатывают навыки работы в команде и основные управленческие навыки в различных ролях.
Продолжительность и форма обучения:
1 день
(8 академических часов) в очной форме
Научиться находить баланс между высочайшим сервисом и скоростью работы, определить, что влияет на репутацию на рынке
Научиться декомпозировать цели и действовать через призму конечного результата
Увидеть, как те или иные управленческие решения влияют на конечный результат, лучше понять роль лидеров в компании
Развить навыки кросс-функционального взаимодействия и навыки работы в команде, почувствовать на себе эффект синергии, когда «2+2=5»
Прочувствовать на себе все аспекты менеджмента (мотивация, делегирование и т.п.) как в роли руководителей, так и в роли сотрудников; научиться использовать эффективные инструменты управления
Развить навыки стратегического планирования и определить, по каким принципам планировать свою деятельность
Выявить, как непрерывное улучшение процессов ведет к процветанию компании
Цели программы:
Политика вознаграждения. Структура системы оплаты труда
08
Стратегия управления персоналом в кризис
01
Иерархия должностей. Этапы оценки должностей. Переменная часть оплаты труда
09
Кадровое планирование как часть системы управления персоналом
02
10
Определение KPI и выбор наилучшего варианта
03
Определение способов поиска кандидатов: преимущества и недостатки
11
Структура заработной платы
04
Путь оценки и отбора кандидатов
12
Разработка и внедрение сбалансированной системы ценностей для внутренних клиентов компании
05
Применение инструментов адаптации
13
Распределение социальных льгот
06
Разработка модели компетенций. Анализ результатов оценки компетенций
07
Формирование целевой системы обучения персонала. Разработка дорожной карты обучения персонала
Содержание программы:
В ходе игры все участники становятся сотрудниками одной компании либо нескольких конкурирующих/сотрудничающих компаний. Каждый участник занимает свою должность с конкретной должностной инструкцией и заданием на период игры. Основная цель компании – построить заданные строительные объекты. Во время игры возникает множество возможностей для дополнительного заработка и повышения репутации компании. Также встречаются и неожиданные события, требующие быстрого принятия решений и оперативных изменений. В процессе игры участники налаживают бизнес-процессы, управляют финансами проекта, устанавливают и развивают отношения с партнерами, управляют сотрудниками и многое другое. Завершается игра фасилитацией, в результате которой участники вместе с ведущими, на основании пройденного игрового процесса, делают выводы. Бизнес-симуляция позволяет не только достигнуть командообразующего эффекта, но и показывает участникам важность и необходимость развития их управленческих навыков в разных функциональных направлениях менеджмента, что особенно важно на старте программы.
Принять участие в конференции
Управляющий партнер Smart Creative Solutions Group, модератор деловой игры и куратор игровых технологий программы Executive MBA Школы бизнеса «Синергия»