бизнес-игра
Командообразование

Старт программы 23 марта 2023

(8 академических часов)
в очной форме

Продолжительность и форма обучения:

О программе

Бизнес-игра проводится на старте обучения и направлена на отработку навыков командного взаимодействия и коммуникативной компетентности участников программы. Проходит в форме активной бизнес-симуляции, в ходе которой слушатели знакомятся друг с другом, отрабатывают навыки работы в команде и основные управленческие навыки в различных ролях.

1 день

Цели программы:

Научиться находить баланс между высочайшим сервисом и скоростью работы, определить, что влияет на репутацию на рынке

Научиться декомпозировать цели и действовать через призму конечного результата

Увидеть, как те или иные управленческие решения влияют на конечный результат, лучше понять роль лидеров в компании

Развить навыки кросс-функционального взаимодействия и навыки работы в команде, почувствовать на себе эффект синергии, когда «2+2=5»

Прочувствовать на себе все аспекты менеджмента (мотивация, делегирование и т.п.) как в роли руководителей, так и в роли сотрудников; научиться использовать эффективные инструменты управления

Развить навыки стратегического планирования и определить, по каким принципам планировать свою деятельность

Выявить, как непрерывное улучшение процессов ведет к процветанию компании

Содержание программы:

Формирование целевой системы обучения персонала. Разработка дорожной карты обучения персонала

07

Разработка модели компетенций.
Анализ результатов оценки компетенций

06

Распределение социальных льгот

13

Применение инструментов адаптации

05

Разработка и внедрение сбалансированной системы ценностей для внутренних клиентов компании

12

Путь оценки и отбора кандидатов

04

Структура заработной платы

11

Определение способов поиска кандидатов: преимущества
и недостатки

03

Определение KPI и выбор наилучшего варианта

10

02

Кадровое планирование как часть системы управления персоналом

09

Иерархия должностей. Этапы оценки должностей. Переменная часть оплаты труда

01

Стратегия управления персоналом в кризис

08

Политика вознаграждения. Структура системы оплаты труда

В ходе игры все участники становятся сотрудниками одной компании либо нескольких конкурирующих/сотрудничающих компаний. Каждый участник занимает свою должность с конкретной должностной инструкцией и заданием на период игры. Основная цель компании – построить заданные строительные объекты. Во время игры возникает множество возможностей для дополнительного заработка и повышения репутации компании. Также встречаются и неожиданные события, требующие быстрого принятия решений и оперативных изменений. В процессе игры участники налаживают бизнес-процессы, управляют финансами проекта, устанавливают и развивают отношения с партнерами, управляют сотрудниками и многое другое. Завершается игра фасилитацией, в результате которой участники вместе с ведущими, на основании пройденного игрового процесса, делают выводы. Бизнес-симуляция позволяет не только достигнуть командообразующего эффекта, но и показывает участникам важность и необходимость развития их управленческих навыков в разных функциональных направлениях менеджмента, что особенно важно на старте программы.

Антон Емельянов

Управляющий партнер Smart Creative Solutions Group, модератор деловой игры и куратор игровых технологий программы Executive MBA Школы бизнеса «Синергия»

Стоимость Обучения

Старт программы 23 марта 2023

бизнес-игра
Командообразование

15 000

© 2022 Synergy. Все права защищены.