Подготовка к кризису: как с помощью SWOT- и PEST-анализа выявить уязвимости, создать финансовый резерв и подготовить бизнес к любой турбулентности
Первые 72 часа: алгоритм экстренных действий: оценка масштаба последствий, формирование антикризисного штаба, определение зон ответственности и организация работы команды
Управление финансами: практические инструменты для оздоровления бюджета, оптимизации ФОТ и сохранения платежеспособности без постоянной прибыли
Команда в кризис: как сохранить сотрудников через честную коммуникацию, найти альтернативы увольнениям и мотивировать команду работать эффективно в условиях неопределенности
Клиенты и репутация: стратегии коммуникации для сохранения лояльности клиентов и поиска неожиданных возможностей для партнерств во время кризиса
Перезагрузка: пошаговый план выхода из кризиса: пересмотр процессов, восстановление репутации и укрепление бизнеса, чтобы стать сильнее
Трендвотчинг: как замечать ранние сигналы кризиса в индустрии, отслеживать изменения в поведении клиентов и действиях конкурентов, чтобы находить новые возможности в нестабильной среде
Практикум для собственников, топ-менеджеров и руководителей, которые хотят превратить кризис из угрозы в точку роста и выстроить систему, позволяющую бизнесу становиться сильнее в условиях нестабильности.
Никита Прохоров
Независимый директор, совладелец агентства по управлению репутацией «Сидорин лаб». Эксперт по управлению стратегическими и репутационными рисками, трендвотчер цифровой трансформации бизнеса. Автор книг, методолог предпринимательского образования, сертифицированный трекер стартап-проектов. Преподаёт в РЭУ им. Плеханова, ВШЭ, наставник в Росмолодежь.Предпринимай, РО Знание.
Призер премии «Деловая книга года» PwC (ПМЭФ).
Призер премии RUWARD AWARD 2026 в номинации «Человек года. Гран-при - весь диджитал рынок».
Призер национальной премии «Золотой Меркурий» ТПП РФ
Победитель JQ Awards 2026 в номинации «За успешное внедрение искусственного интеллекта в коммуникационные процессы»
Заполните форму, и мы свяжемся с вами для обсуждения деталей
Заполните форму, и мы свяжемся с вами для подтверждения участия
Заполните форму для последующей оплаты мероприятия «Как сделать бизнес сильнее в кризис: пошаговый практикум для руководителей», которое состоится 18.09.2026 года в 11:00.