Увидите свою «карту заложенности»: поймёте, в каких именно точках бизнес критически зависит от вас, а где у вас уже есть ресурс для передачи.
Получите структуру для анализа и делегирования: конкретную схему для оценки любого бизнес-процесса на готовность к отладке и передаче.
Осознаете, как сделать первый шаг: через чёткое понимание, с какой задачи вам начать выход из операционки уже завтра.
Лекция для собственников бизнеса и топ-менеджеров, которые устали от ручного управления и хотят переключиться на стратегию. За 2 часа вы научитесь самостоятельно диагностировать точки операционной зависимости, получите готовую структуру для анализа процессов и поймете, с какой задачи начать делегирование уже завтра. Вы узнаете, как постепенно заменить модель «ручного привода» на систему с «дистанционным управлением».
Марина Карнюшина
Бизнес-консультант и бизнес-тренер с 19-летним стажем. Автор 2 книг по системной трансформации бизнеса. Основатель первой профильной конференции для индустрии «ЦветыConf», собравшей более 5000 участников. Эксперт федерального телевидения и правительственных форумов
Заполните форму, и мы свяжемся с вами для обсуждения деталей
Заполните форму, и мы свяжемся с вами для подтверждения участия
Заполните форму для последующей оплаты мероприятия «Как выйти из операционки и перестать быть заложником собственного бизнеса», которое состоится 22.09.2026 года в 11:00.