Площадка: Москва, 4-й Лесной пер., 4, Бизнес-центр, White Stone
Дата: 11.02.2027
Время: 10:00-14:00
В программе:
Разберёте три ключевых уровня операционной зависимости. Вы увидите свою «карту зависимостей», получите структуру для анализа и делегирования и осознаете, с какой задачи начать выход из операционки.
Примените структуру к своему бизнесу: проведёте диагностику компании, определите личные «ловушки» и сформируете первичный маршрут выхода из операционки.
Вместе с группой разберёте свои результаты, получите обратную связь по маршруту, услышите кейсы других участников и доработаете маршрут, чтобы уйти с готовым первым шагом.
Узнайте, как сменить вашу модель «ручного привода» в бизнесе на единую систему с «дистанционным управлением» — и постройте свой личный план выхода из операционки всего за 4 часа.
Тренинг идеально подойдёт владельцам и топ-менеджерам, которые чувствуют, что бизнес «висит» на них, устали от рутины и хотят наконец переключиться на стратегию, но не знают, с чего начать.
Тренинг идеально подойдёт владельцам и топ-менеджерам, которые чувствуют, что бизнес «висит» на них, устали от рутины и хотят наконец переключиться на стратегию, но не знают, с чего начать.
Марина Карнюшина
Бизнес-консультант и бизнес-тренер с 19-летним стажем. Автор 2 книг по системной трансформации бизнеса. Основатель первой профильной конференции для индустрии «ЦветыConf», собравшей более 5000 участников. Эксперт федерального телевидения и правительственных форумов
Также может быть интересно
Подпишитесь на рассылку и анонсы событий
Телефон
Email
Заполните форму, и мы свяжемся с вами для обсуждения деталей
Заполните форму, и мы свяжемся с вами для подтверждения участия
Заполните форму для последующей оплаты мероприятия «Как выйти из операционки и перестать быть заложником собственного бизнеса»