Что такое «готовность к франчайзингу» и почему франшиза начинается не с презентации, а с экономики и процессов

Главные ошибки при упаковке: запуск франшизы на базе одной точки/идеи без тиражируемости; «фин.модель на коленке»; слабая операционка и обучение; юридическая и цифровая недоупаковка

Как проверить, что бизнес масштабируем: декомпозиция процессов, стандарты, роль собственника, устойчивость поставок и персонала

Финансовая модель франшизы: какие цифры обязаны быть, как учитывать разные города/сезонность/подушку безопасности, как не «продать фантазию» партнёру

Управляющая компания (УК): какие функции должны быть у франчайзера, сколько это стоит и почему без УК франшиза не живёт на длинной дистанции

Продажи франшизы в 2026: почему «упаковали = продали» больше не работает, и что нужно для доверительной воронки (доказательства, касания, квалификация)

Чек-лист: что должно быть готово у бизнеса до выхода на рынок франшиз (процессы, документы, обучение, маркетинг-логика, план запуска)