Приоритеты глобальных лидеров до 2050 года: как ведущие страны мира (Китай, Ю. Корея, Япония) выстраивают свои долгосрочные стратегии. Что из новых направлений обещает стать мейнстримом, а что останется нишей?

Семантические карты трендов на базе больших данных: как с помощью интеллектуального анализа выявляются реальные направления изменений.

Джокеры и развилки: масштабные события с низкой вероятностью, но колоссальным эффектом, которые способны перевернуть любую отрасль. Как их распознать и заложить в стратегию.

Российский контекст: особенности отечественной инновационной системы — барьер или трамплин? Как использовать существующие научные приоритеты в интересах частного бизнеса.

Инструменты научно обоснованного форсайта: подходы к определению и отдельные методы, включая сценарное планирование.

Компетенции лидера: какие навыки и управленческие подходы будут востребованы уже в ближайшем будущем.

Мастер-класс будет полезен собственникам бизнеса, топ-менеджерам, директорам по стратегии, развитию и инновациям, руководителям R&D и продуктовых направлений, всем тем, кто хочет разобраться, какие глобальные силы будут формировать экономику, технологии и общество в ближайшие 25 лет.

Мы сместим горизонт планирования с квартала на десятилетия и заложим основы системной работы с неопределённостью. Узнаем, как можно идентифицировать тренды и посмотреть на них сквозь разные призмы и инструменты, увидеть возможные перспективные ниши и направления.