«Лабиринт» — деловая игра по ТРИЗ, в которой команды решают серию задач в условиях ограничений и неполной информации. За два часа участники познакомятся с логикой ТРИЗ, попробуют несколько инструментов поиска решений и разберут, как применять такой подход в рабочих задачах.
Когда задача устроена так, что любое очевидное решение создаёт новую проблему, мозговой штурм быстро превращается в обмен догадками. В «Лабиринте» нужно действовать иначе: замечать противоречие, находить ресурсы внутри ситуации и собирать решение шаг за шагом.
Деловая игра построена на подходах ТРИЗ — методологии решения изобретательских задач. Это не лекция и не тест на «креативность». Участники получают задачи, работают в командах, спорят, проверяют гипотезы и в финале разбирают логику найденных решений.
За два часа вы пройдёте шесть игровых раундов, познакомитесь с несколькими инструментами ТРИЗ и увидите, как они помогают обсуждать реальные рабочие проблемы точнее и продуктивнее.
Александр Городецкий
Эксперт в области стратегического мышления, корпоративного образования и внедрения инноваций для крупных компаний и государственных структур. Более 15 лет помогает лидерам и командам достигать выдающихся результатов через авторские обучающие программы, стратегические сессии и консалтинг.
Разработчик курсов и образовательных программ для Роснефти, Dior, Лукойл, Северстали, Генеральной прокуратуры РФ, руководителей регионов России и различных представителей крупного и среднего бизнеса
Лектор в ВУЗах и бизнес-школах: ВШЭ (Центр корпоративного управления), Научный парк МГУ, Университет «Иннополис», Русская Школа Управления (РШУ), Synergy MBA, City Business School
Лауреат инновационных конкурсов: Конкурс Русских Инноваций журнала Эксперт, Лидер в области высоких технологий (золотые награды 2010−2011 г.), Полёт мысли и других.