Трансформация мира и как она меняет правила принятия решений.

Что такое неопределенность и как с ней работать?

Свойства, качество, роль логики и интуиции. Где ошибается наш мозг.

Как оценивать последствия, управлять своим отношением к риску и не парализовать команду.

Плюсы и минусы коллегиальных решений. В каких случаях решение должен принимать один человек, а когда — вся команда.

Человек как причина и как следствие. Как нести ответственность и сохранять ресурсное состояние.

Мастер-класс будет полезен собственникам бизнеса, генеральным и коммерческим директорам, руководителям крупных подразделений, топ-менеджерам и всем, кто сталкивается с необходимостью принимать стратегические решения в условиях быстро меняющейся внешней среды и хочет превратить эту неопределенность в свое конкурентное преимущество.