Трансформация мира и как она меняет правила принятия решений.
Что такое неопределенность и как с ней работать?
Свойства, качество, роль логики и интуиции. Где ошибается наш мозг.
Как оценивать последствия, управлять своим отношением к риску и не парализовать команду.
Плюсы и минусы коллегиальных решений. В каких случаях решение должен принимать один человек, а когда — вся команда.
Человек как причина и как следствие. Как нести ответственность и сохранять ресурсное состояние.
Мастер-класс будет полезен собственникам бизнеса, генеральным и коммерческим директорам, руководителям крупных подразделений, топ-менеджерам и всем, кто сталкивается с необходимостью принимать стратегические решения в условиях быстро меняющейся внешней среды и хочет превратить эту неопределенность в свое конкурентное преимущество.
Сергей Дерябин
Профессор Школы Бизнеса «Синергия», преподаватель ВШГУ Президентской академии, спикер программы «Время героев». Управленческий опыт: более 25 лет работы в бизнесе на позициях управляющего директора и CEO-1 в крупнейших компаниях и холдингах (ГК «Протек», «Росбанк», «ТМК», «Абсолют банк», ГрК «Волга-Днепр», Volga Group / Активы Г.Н. Тимченко).